— Notre thèse

Le marché de l'IA en 2026 vend une chose : la vitesse.

Boostez, accélérez, multipliez. Mais dans une PME, la vitesse n'est presque jamais ce qui décide qu'une IA tient ou s'éteint. Ce qui décide, c'est la confiance : est-ce que l'équipe ose s'appuyer sur l'agent, ou est-ce qu'elle repasse derrière en douce jusqu'à le laisser tomber. Et la confiance, ça ne se décrète pas. Ça se construit, sur trois moments de calme.

Rémi

Cadrage, build & déploiement

Onze ans dans une boîte tech, entré développeur, sorti directeur technique. Il sait à la fois parler au dirigeant, remonter au vrai problème, et construire la solution.

Rémi a passé onze ans dans un SaaS, entré comme développeur, sorti directeur technique. Il a vu la boîte exploser commercialement, passer de trois à 400 salariés, et a fini par manager vingt-cinq développeurs. Une croissance pareille, ça veut dire des process qu'il faut refaire palier après palier : ce qui tient à dix personnes casse à cinquante, et casse encore à cent. Ce challenge, il l'a vécu de bout en bout, en construisant une bonne partie des systèmes techniques sur lesquels la boîte s'appuyait au quotidien.

En partant, il fait un constat simple, vu du terrain : la plupart des entreprises avancent encore avec des tableurs, des emails et des têtes bien pleines. Pas par choix, juste parce qu'elles n'ont personne en interne pour faire autrement.

C'est ce qu'il fait avec fiine. Il construit des agents IA et des systèmes sur mesure pour les dirigeants sans équipe tech, et il remonte toujours au vrai problème avant d'écrire une ligne de code. Concrètement, fiine devient la R&D que ces entreprises n'ont pas en interne : nous testons, nous mesurons, nous gardons ce qui tient en production. Onze ans à scaler une boîte tech, et la capacité de coder lui-même : il comprend votre business, et il livre.

Sébastien

Produit & méthode

Sébastien est l'architecte produit — et celui qui pense l'IA. Il porte cette thèse de la confiance dans le produit et la méthode.

Son travail porte sur le produit et l'outillage interne, jusqu'au Salon fiine qui rend chaque action de l'agent lisible et reprend proprement quand ça plante.

Quinze ans à porter un SaaS B2B — resto-pro, zéro à trois mille clients PME, cinquante salariés, cession 2025 — lui ont appris à penser le cadre et la cible avant la première ligne de code.

Chez fiine, il construit la méthode, le produit et la supervision : ce qui permet à une PME de voir ce que fait l'agent, de comprendre quand il bute, puis de reprendre proprement sans repartir de zéro.

— Pourquoi cette équipe

Rémi sur le terrain, Sébastien sur le produit et la méthode.

Rémi mène les missions sur le terrain. Catalogue produit chez un éditeur qui industrialise ses fiches, articles SEO pour un média qui publie à la chaîne, analyse de devis PDF dans un cabinet où des heures deviennent des minutes. Il sait, concrètement, ce qui fait qu'une équipe s'approprie un agent — ou s'en méfie et finit par le laisser de côté.

Sébastien, lui, est l'architecte produit — et celui qui pense l'IA. Il porte cette thèse de la confiance dans le produit et l'outillage interne, jusqu'au Salon fiine qui rend chaque action de l'agent lisible et reprend proprement quand ça plante. Quinze ans à porter un SaaS B2B (resto-pro, zéro à trois mille clients PME, cinquante salariés, cession 2025), il pense le cadre et la cible avant la première ligne de code.

À deux : Rémi sur le terrain, Sébastien sur le produit et la méthode. Nous prenons ces chantiers aujourd'hui sans demander à la PME d'embaucher une DSI ni de signer un gros chèque à l'aveugle.

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